《軍師~1(第一部)》
有的人天生就是滿腦子的主意,問題一來,馬上就知道如何應對;而我是個頭腦簡單、一根腸子通到底、不會轉彎的人,總是以自身的想法,加諸於他人身上,例如:自己誠心待人,以為每一個人都是這樣,等碰到了不是這樣的人,就會一直不解?為啥他講的跟真的一樣?次數多了,我在心裡,才把他打入黑名單以自保,等到換一個人,事情又再度重演一次,反覆再反覆....
既然這樣,最簡單的方法,就是請教他人囉?我是天底下最好問的人了,每有拿捏不定的事,或不知該怎麼辦的事?請教人就對了。
林華是我以前的同事,因為多年來,看得出他是一位正直且有智慧的人,又加上他一直在學命理,面相、地理風水等等…,於是就和他走得較近,想從他那兒學習一些道理。林華說:學看面相,不見得是要出去幫人算命,而是自己能因此篩選正確的朋友,避免因無知而交到損友,浪費寶貴的時間,從這些道理來看,林華確實是一位值得交往的朋友。
有一次,在交通車上,我和林華同坐,一邊正聊著,我聽到旁座的同事問他身邊的人一件事,身邊同事答不出來,剛好我知道答案,就轉身告訴他們答案。那兩人其實我不熟,只是直覺的認為我知道答案,就脫口而出了。轉頭回來,林華馬上糾正我:人家又沒問妳?妳不要多事?假如因此而生出事端,妳不是很冤枉嗎?我嘟著嘴,不以為然,心裡想:這人好沒有愛心喔?只會自掃門前雪。
後來他調走了,我們也失去了連繫,只是聽說他因身體不適,離職在家休養。
我因業務調整,調到了業務部門,以前做了幾年的總機,就像井底之蛙一樣,見識少而單純,對電腦更是一竅不通,突然要換工作,在我來說有如晴天霹靂,但為了還想要這份工作,也只有硬著頭皮接下了。
首先,就為了正要接收的帳目不清,不知該如何是好?林華一步步的教我如何應對,他的教法讓我膽戰心驚,好似向長官宣戰一樣,我說:這樣好嗎?他們會不會生氣?
林華說:我教你的是用正道、是用理,『有理走遍天下,無理寸步難行』,只要有理,一路才會順坦,也才能保護自己。對於不講理的人,也要用剋制他的方法對付他。而林華十八般武藝樣樣精通,要哪一套隨時都能搬出來。如林華所說的,第一關過了。
第二關是我辦的第一個小額購案,是賀年卡採購案,和廠商已講好且案子已核准。有一天科長突然告訴我:組長要A二十張。過兩天副組長也暗示我:他要B十張。
我心想:案子不是已核定了嗎?現在多出來三十張,難道要我來買單嗎?計算了一下一張二十五元,三十張總共七佰五十元。心裡已打好了主意,好啦?還好不太多?
但我還是給林華打了個電話,告訴他此事。林華說:妳一毛錢都不用出,我會告訴妳該怎麼做?林華竟然要我第二天向廠商要?只加一句話:請你幫忙?
我說:萬一他說『不』呢?林華說:不會的?第二天,我用膽戰心驚的聲音打了這通電話,沒想到廠商爽快的說:沒問題?我們會配合的?
哇!真的耶!怎麼都在林華的掌握中啊?後來林華告訴我:做生意,利益輸送是正常的,只要以後還有生意,這都是小事。只是這兩個長官連這種小錢都要貪,實在丟臉。
後來林華又教了我一些撇步,讓這件本是秘密進行的事,讓它搬到抬面上來沸沸揚揚的....等交貨時,欲將卡片送達長官手中時,卻沒有人敢拿了....趕緊要我退回廠商,並說:我們不能佔廠商的便宜。等我連絡廠商說要退回,廠商竟一句客氣的話都沒有說,只簡單說了一句:謝謝!留下了真正錯愕的我....
從此以後,我就直呼林華為軍師。只要有問題的案子我就告訴他,他就一步一步的教我。有時,第一步對方的反應如在狀況外,他還有第二步,總之,幾乎百分之九十八,全在他掌握中。
每成功一項,他就趕快機會教育和我解說原因,他說有時不能一下子全告訴我,我會搞不清楚。有的事不能太早行動,也不能太晚,要恰到好處才行,否則會功虧一潰。
曾經經林華的教導,讓我解決了N多的問題,現在我已離職,又全部還回去了,真個是『牛!牽到北京還是牛』,我還是不喜歡把事情複雜化,我喜歡單純而簡單的過日子。上天知道我沒有社會經驗的免疫力,送一位最好的軍師給我,讓我得以安心的過這兩年的日子,現在,我不需要這些了,祂讓我又回到原來單純的我囉!