軍師~1(第一部) @ 嘉嘉的祕密花園

《軍師~1(第一部)》

有的人天生就是滿腦子的主意，問題一來，馬上就知道如何應對；而我是個頭腦簡單、一根腸子通到底、不會轉彎的人，總是以自身的想法，加諸於他人身上，例如：自己誠心待人，以為每一個人都是這樣，等碰到了不是這樣的人，就會一直不解？為啥他講的跟真的一樣？次數多了，我在心裡，才把他打入黑名單以自保，等到換一個人，事情又再度重演一次，反覆再反覆．．．．

既然這樣，最簡單的方法，就是請教他人囉？我是天底下最好問的人了，每有拿捏不定的事，或不知該怎麼辦的事？請教人就對了。

林華是我以前的同事，因為多年來，看得出他是一位正直且有智慧的人，又加上他一直在學命理，面相、地理風水等等…，於是就和他走得較近，想從他那兒學習一些道理。林華說：學看面相，不見得是要出去幫人算命，而是自己能因此篩選正確的朋友，避免因無知而交到損友，浪費寶貴的時間，從這些道理來看，林華確實是一位值得交往的朋友。

有一次，在交通車上，我和林華同坐，一邊正聊著，我聽到旁座的同事問他身邊的人一件事，身邊同事答不出來，剛好我知道答案，就轉身告訴他們答案。那兩人其實我不熟，只是直覺的認為我知道答案，就脫口而出了。轉頭回來，林華馬上糾正我：人家又沒問妳？妳不要多事？假如因此而生出事端，妳不是很冤枉嗎？我嘟著嘴，不以為然，心裡想：這人好沒有愛心喔？只會自掃門前雪。

後來他調走了，我們也失去了連繫，只是聽說他因身體不適，離職在家休養。

我因業務調整，調到了業務部門，以前做了幾年的總機，就像井底之蛙一樣，見識少而單純，對電腦更是一竅不通，突然要換工作，在我來說有如晴天霹靂，但為了還想要這份工作，也只有硬著頭皮接下了。

首先，就為了正要接收的帳目不清，不知該如何是好？林華一步步的教我如何應對，他的教法讓我膽戰心驚，好似向長官宣戰一樣，我說：這樣好嗎？他們會不會生氣？

林華說：我教你的是用正道、是用理，『有理走遍天下，無理寸步難行』，只要有理，一路才會順坦，也才能保護自己。對於不講理的人，也要用剋制他的方法對付他。而林華十八般武藝樣樣精通，要哪一套隨時都能搬出來。如林華所說的，第一關過了。

第二關是我辦的第一個小額購案，是賀年卡採購案，和廠商已講好且案子已核准。有一天科長突然告訴我：組長要A二十張。過兩天副組長也暗示我：他要B十張。

我心想：案子不是已核定了嗎？現在多出來三十張，難道要我來買單嗎？計算了一下一張二十五元，三十張總共七佰五十元。心裡已打好了主意，好啦？還好不太多？

但我還是給林華打了個電話，告訴他此事。林華說：妳一毛錢都不用出，我會告訴妳該怎麼做？林華竟然要我第二天向廠商要？只加一句話：請你幫忙？

我說：萬一他說『不』呢？林華說：不會的？第二天，我用膽戰心驚的聲音打了這通電話，沒想到廠商爽快的說：沒問題？我們會配合的？

哇！真的耶！怎麼都在林華的掌握中啊？後來林華告訴我：做生意，利益輸送是正常的，只要以後還有生意，這都是小事。只是這兩個長官連這種小錢都要貪，實在丟臉。

後來林華又教了我一些撇步，讓這件本是秘密進行的事，讓它搬到抬面上來沸沸揚揚的．．．．等交貨時，欲將卡片送達長官手中時，卻沒有人敢拿了．．．．趕緊要我退回廠商，並說：我們不能佔廠商的便宜。等我連絡廠商說要退回，廠商竟一句客氣的話都沒有說，只簡單說了一句：謝謝！留下了真正錯愕的我．．．．

從此以後，我就直呼林華為軍師。只要有問題的案子我就告訴他，他就一步一步的教我。有時，第一步對方的反應如在狀況外，他還有第二步，總之，幾乎百分之九十八，全在他掌握中。

每成功一項，他就趕快機會教育和我解說原因，他說有時不能一下子全告訴我，我會搞不清楚。有的事不能太早行動，也不能太晚，要恰到好處才行，否則會功虧一潰。